Holistische aanpak
Verandering die écht landt
Verandering raakt altijd het menselijk kapitaal. Ze beweegt in lagen, ritmes en relaties — en stokt vaak bij eilandjes in teams, weerstand of onduidelijke kaders.
De holistische benadering van Sua Vi helpt organisaties om verandering duurzaam te verankeren. Niet alleen in plannen, maar ook in welzijn op het werk, processen en cultuur. Ze maakt zichtbaar hoe duurzaam HR en strategische keuzes elkaar versterken, zodat retentie stijgt en teams beter presteren.
Gebouwd op praktijkervaring en verankerd in modellen zoals het 7S‑model en sociocratie, biedt deze benadering een richtinggevend kader dat zowel de menselijke kant als de harde kant van organisaties omvat. Geen vast stappenplan, maar een kompas dat samenhang toont en beweging brengt.
Van symptoom naar systeem
Veel organisaties geloven dat losse acties — een workshop hier, een fruitmand daar, een goed geschreven EVP of een nieuwe policy — voldoende zijn om welzijn, retentie en werkgeluk te bevorderen. Niets is minder waar. Zolang de onderliggende patronen niet zichtbaar worden, blijven de symptomen terugkomen: verzuim, eilandjes in teams, weerstand of strategieën die niet landen.
Ook leeft vaak de overtuiging dat welbevinden op het werk tonnen geld moet kosten. Terwijl het echte verschil niet zit in wat je mensen fysiek geeft, maar in de samenhang: een en‑en‑en verhaal, geen of‑of‑of.
De holistische benadering van Sua Vi biedt zowel de diagnose als de handvaten om doelgericht tot oplossingen te komen. We koppelen bewezen kaders zoals het 7S‑model en sociocratie en maken zichtbaar hoe gedrag, cultuur, structuur en strategie elkaar versterken. Zo ontstaat een aanpak die niet tijdelijk oplucht, maar duurzaam verankert.
👉 Het resultaat: welzijn dat verbonden is met leiderschap en cultuur, HR dat houvast krijgt in structuur en strategie, en retentie die stijgt omdat mensen zich veilig en gehoord voelen.
De holistische benadering van Sua Vi werkt niet als pleister, maar als een versterker:
-
Welzijn op het werk wordt verbonden met leiderschap en cultuur.
-
Duurzaam HR krijgt houvast in structuur en strategie.
-
Retentie en engagement stijgen omdat mensen zich veilig en gehoord voelen.
-
Communicatie en verankering zorgen dat verandering niet tijdelijk is, maar duurzaam.
Het leukste van al: deze aanpak is volledig moduleerbaar en aanpasbaar op jouw bedrijf, met een unieke tone of voice. We hoeven zeker niet alles in één keer te doen. Uit ervaring weet ik dat werken en afronden op één onderdeel sowieso impact heeft op de andere lagen.
Samen brengen we rust in de complexiteit. Geen extra werk voor HR, maar een kader dat ontlast en richting geeft. Met het 7S‑model en sociocratie maken we zichtbaar waar het schuurt, waar verbinding nodig is en waar groei mogelijk wordt. Zo ontstaat een aanpak die niet alleen inzicht geeft, maar ook duurzame beweging brengt: van symptoom naar systeem.
👉 In co‑creatie werken we aan oplossingen die passen bij jullie context en duurzaam verankerd raken in gedrag, cultuur en strategie. Boek een InCompany training of traject en ontdek hoe jouw organisatie kan groeien in welzijn, samenwerking en duurzame prestaties.
Werken met wat leeft
Elke organisatie heeft haar eigen dynamiek. Daarom vertrek ik niet vanuit een standaardmodel, maar vanuit jullie informatie, noden en pijnpunten.
Samen brengen we die in kaart en vertalen we ze naar concrete stappen.
Met het 7S‑model schetsen we de samenhang tussen:
-
Structuur en systemen die houvast geven
-
Strategie die richting bepaalt
-
Skills, stijl en staf die het menselijk kapitaal dragen
-
Shared values die cultuur en mindset verankeren
Zo maken we zichtbaar waar het schuurt, waar verbinding nodig is en waar groei mogelijk wordt. Dit helpt om deze bouwstenen niet los te zien, maar als één geheel dat elkaar versterkt.
👉 In co‑creatie werken we aan oplossingen die niet alleen passen bij jullie context, maar ook duurzaam verankerd raken in gedrag, cultuur en strategie.