top of page
Zoeken

3. Leiderschap & Organisatiecultuur
thought leadership, teams, psychologische veiligheid, HR.


De cirkel van verandering: kind → ouder → werknemer → leider → organisatie → samenleving
Een systeem dat zichzelf versterkt — en dat ik intuïtief al jaren zie. Ik zie iets wat bijna niemand ziet: de wereld verandert niet van bovenaf. De wereld verandert van binnenuit. Niet door beleid. Niet door structuren. Niet door systemen. Maar door mensen. Door gezinnen. Door kinderen. Door de allereerste relaties die we vormen. En precies daar ontstaat een cirkel die mijn hele werk draagt. 1. Het begint bij het kind Een kind dat: veiligheid ervaart gehoord wordt autonomie k
basslekimberley
21 uur geleden2 minuten om te lezen


Intuïtief ondernemen is geen chaos. Het is een systeem.
En het is één van de meest onderschatte vormen van leiderschap. Niet iedereen werkt met een overvolle agenda. Niet iedereen floreert in strakke planning. Niet iedereen denkt in stappen, deadlines en to‑do’s. Sommige ondernemers — zoals jij — werken vanuit iets anders: intuïtie. En dat wordt vaak verkeerd begrepen. Mensen zien het als: chaotisch ongestructureerd impulsief onvoorspelbaar Maar intuïtief ondernemen is geen gebrek aan structuur. Het is een andere vorm van structuu
basslekimberley
21 uur geleden3 minuten om te lezen


Thought leadership ís acquisitie. En het is de meest menselijke vorm van klanten aantrekken die er bestaat.
Veel ondernemers denken dat acquisitie betekent: pushen jagen overtuigen cold calling harder werken Maar dat is ouderwets. Dat is acquisitie uit een tijd waarin vertrouwen nog gekocht moest worden. Vandaag werkt het anders. Vandaag werkt het menselijker. Moderne acquisitie is dit: 1. Waarde brengen Niet “content maken om zichtbaar te zijn”. Maar inzichten delen die mensen écht helpen. Waarde is: helderheid nuance richting herkenning rust Waarde is niet wat jij geeft. Waarde i
basslekimberley
21 uur geleden2 minuten om te lezen


Van visie naar verwarring: als leiderschap verandert in lijdenschap
Verandering is onvermijdelijk. Soms is het zelfs broodnodig. Bedrijven merken dat processen stroef lopen, klanten afhaken, of dat de juiste mensen moeilijk te vinden zijn. Dan rijst de vraag: hoe pakken we dit aan? Een goed georganiseerde verandering kan een bedrijf nieuw leven inblazen. Maar als change slecht wordt aangepakt, kan het net het tegenovergestelde effect hebben — en uitmonden in chaos, frustratie en verlies. De intentie is vaak goed Veel verandertrajecten starten
basslekimberley
8 jul4 minuten om te lezen


Waarom kiezen voor Lumina-profielen?
Lumina Sparks, mijn persoonlijke Splash - 05/2025 - https://xyz.luminalearning.com/fi42lakgActm0LkDp
basslekimberley
2 jul1 minuten om te lezen
bottom of page